Зачем нужен аутстаффинг и аутсорсинг персонала

Современный бизнес нередко сталкивается с трудностями в решении подбора персонала. На сегодняшний день можно выделить два основных подхода к решению этой проблемы – аутстаффинг и аутсорсинг персонала. Рассмотрим, зачем нужны эти подходы и что представляют собой аутстаффинг и аутсорсинг персонала.

Аутстаффинг персонала и услуги аутстаффинга

Аутстаффинг персонала – это услуга, при которой компания переводит постоянно работающих сотрудников на работу через посредническую фирму. Например, компания, специализирующаяся на аутстаффинге, может предоставить своих сотрудников в аренду другой компании на определенный период времени.

Преимущества аутстаффинга персонала:

1. Повышение гибкости компании. Крупные компании могут столкнуться с проблемой, когда не всегда есть нужное количество сотрудников для выполнения различных задач. Аутстаффинг персонала позволяет компаниям более гибко управлять своим персоналом, получать необходимое количество работников как на короткий, так и на длительный период времени;

2. Экономия времени. Аутстаффинг компании позволяет сэкономить значительное количество времени и ресурсов, которые могут быть использованы в более важных сферах компании. Вместо того, чтобы тратить время на найм и обучение новых сотрудников, компании могут арендовать квалифицированных и уже опытных специалистов из другой компании;

3. Снижение затрат. Компании могут значительно снизить затраты на оплату персонала через аутстаффинг. Как правило, заработная плата аутстаффинговых сотрудников составляет меньше, чем затраты на зарплату собственных сотрудников.

Аутсорсинг персонала

Аутсорсинг персонала – это услуга, при которой компания нанимает другую компанию на выполнение определенной работы. Например, компания может нанимать удаленных сотрудников для выполнения определенной задачи, такой как написание программного обеспечения или создание дизайна сайта.

Преимущества аутсорсинга персонала:

1. Экономия затрат. Аутсорсинг персонала позволяет компаниям сохранять деньги и снижать затраты на оплату персонала. Стоимость работы удаленных сотрудников может быть ниже, чем у сотрудников, работающих на месте;

2. Увеличение производительности. Компании могут значительно увеличить производительность и качество работы, воспользовавшись услугами аутсорсинговых компаний, которые имеют большой опыт и профессионализм в выполнении определенных видов работ;

3. Высокая эффективность. Аутсорсинговые компании специализируются на определенных направлениях работы, поэтому они имеют большой опыт и знания в этой области. Кроме того, они имеют доступ к специальным инструментам и технологиям, что позволяет им работать более эффективно, чем работники, которые не имеют доступа к такой технологии.

Вывод

Оба подхода, аутстаффинг и аутсорсинг персонала, могут быть полезными для компаний в решении проблем персонала. Аутстаффинг персонала может быть полезен компаниям, которые нуждаются в гибкости управления своим персоналом и снижении затрат на оплату труда. Аутсорсинг персонала может быть полезен компаниям, которые нуждаются в увеличении производительности и снижении затрат на оплату труда. Таким образом, выбор между аутстаффингом и аутсорсингом персонала зависит от требований компании и её целей.